Perancangan Pabrik

Teknologi pangan juga mempelajari mengenai dasar-dasar pendirian pabrik. Pada semester ini, kami mempelajari aspek-aspek penting yang harus diperhatikan dalam pendirian pabrik.

1. Analisis kelayakan pabrik
Analisis kelayakan pabrik adalah sebuah penelitian atau studi mengenai sejauh mana sebuah pabrik dapat didirikan serta beroperasi, manfaat yang terlibat dan dampak-dampak apa yang mungkin terjadi setelah pabrik didirikan.

sejauh mana pabrik dapat didirikan, manfaat, dan dampak.

2. Ada 5 komponen dalam business planning yang akan menentukan gagal atau suksesnya suatu perusahaan yaitu :
a. Profitable?
b. Legal?
c. Qualified?
d. Compatible?
e. Marketable?

3. Kesalahan internal dalam pembangunan pabrik :
a. Produk gagal
b. Teknik dan teknologi tidak compatible
c. Salah dalam memperkirakan supply bahan baku
d. SDM tidak qualified/salah memperkirakan kebutuhan kerja
e. Perizinan tidak lengkap
f. Tidak efisien, pembiayaan yang membengkak

4. Kesalahan eksternal dalam pembangunan pabrik:
a. Terjadi krisis ekonomi
b. Munculnya teknologi baru
c. Liberarisasi tenaga kerja
d. Perubahan peraturan pemerintah
e. Perubahan harga saham di pasar

5. Aspek penting dalam analisa kelayakan pabrik adalah:
a. Marketing (Analisis produk, analisis pasar, analisis persaingan, strategi)
b. Operasi/produksi (Desain produk, memilih lokasi, layout)
c. Aspek hukum dalam bisnis (Memilih badan usaha, proses izin usaha, dan peraturan pemerintah)
d. Manajemen SDM (Proses rekruitmen dan posisi SDM yang dibutuhkan)
e. Manajemen keuangan (Membuat laporan keuangan, analisis rasio keuangan, dan budgeting)

6. Hal yang harus dipertimbangkan sebelum menyusun analisis kelayakan pabrik:
a. Cost, cost yang dikeluarkan untuk melakukan analisis kelayakan pabrik harus lebih kecil daripada nilai manfaat produk yang akan dihasilkan
b. Time, waktu pembuatan analisis kelayakan tidak boleh terlalu lama, dikhawatirkan data tidak up to date sehingga biaya menjadi besar
c. Skill, pembuatan analisis kelayakan sebuah pabrik harus dilakukan oleh pihak yang menguasai teknik/pengetahuan tentang analisis kelayakan dan pabrik yang akan didirikan sehingga hasil bisa dipertanggungjawabkan

B/C analysis adalah analisis studi kelayakan mengenai rasio antara manfaat yang diperoleh dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan untuk membuat analisis kelayakan

B/C = Nilai manfaat/Total biaya analisis

Nilai B/C harus lebih dari 1 baru akan dikatakan layak

7. Manfaat Analisis Kelayakan
a. Investor untuk melakukan penilaian dari kelayakan usaha sebagai dasar untuk investor melakukan investasi
b. Analisis untuk menjadi suatu alat yang berguna yang dapat dipakai sebagai penunjang kelancaran tugas-tugasnya dalam melakukan penilaian suatu usaha
c. Masyarakat sebagai peluang usaha untuk meningkatkan kesejahteraan perekenomian rakyat
d. Pemerintah sebagai pengembangan sumber daya baik dalam pemanfaatan SDA atau SDM berupa penyerapan tenaga kerja.

Manfaat lainnya :
1. Penyerapan tenaga kerja
2. Produk output
3. Penghematan devisa
4. Penambahan devisa

Aspek analisa kelayakan pabrik :
1. Pasar (Konsumen dan produsen)
2. Pemasaran
3. Teknik dan teknologi
4. Manajemen
5. Sumber daya manusia
6. Sumber daya alam
7. Keuangan
8. Politik, ekonomi, dan sosial
9. Lingkungan industri
10. Yuridis (legal)
11. Lingkungan hidup
12. Resiko bisnis




Komentar

Postingan populer dari blog ini

Jaminan Mutu Pangan - Sejarah Mutu dan Perkembangan Sistem Mutu

Unggas - Karakteristik Bahan Pangan

Pencemaran Limbah Industri Gula Glenmore di Banyuwangi